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应该敢为天下先 还是不敢为天下先?(坐而论道260204) ...
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应该敢为天下先 还是不敢为天下先?(坐而论道260204)
婵蝉
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星光萌芽
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发表于 2026-3-14 23:10:00
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本次聊天的主题:一曰慈,二曰俭,三曰不敢为天下先。
师父说 因为 枪打出头鸟 老子在那一世的观点就是苟着
那我们就发问了 师父现在在做的改变人类的事情不就是敢为天下先吗?
师父说 对 我们不能学老子
所以 我们到底应该敢为天下先 还是不敢为天下先?
该文档为学生讨论合集:
应该敢为天下先 还是不敢为天下先?(坐而论道260204)
以下为师傅回答文字整理版:
我来了。
应仙总的要求,回答一下这个问题:到底是应该“敢为天下先”,还是“不敢为天下先”。
其实这个问题很简单。你如果真的有那个水平,而且是不得已为之,那就必须去敢为天下先。但如果没有这个必要,那就先稳住,先苟着,让别人先去跑一跑,等别人把路试出来再说。这其实是一个很现实、很简单的判断。
因为“敢为天下先”,其实是一件非常痛苦的事情。这个世界确实需要有人去开创,但问题在于:开创的人,未必能得到最大的利益,也未必有好的结局。
你看历史上那些做改革、做变法的人,几乎都没有什么好下场。像很多变法者,最后往往是车裂、抄家**,这种事情在历史上并不罕见。再比如一个王朝的开创者,像秦朝。秦始皇统一六国,这是多大的开创,但秦朝也只是一世而已。秦始皇一死,几十年时间整个王朝就分崩离析了。
再比如隋朝。隋朝其实非常重要,它完成了大一统,也终结了五胡乱华之后长期的**局面,而且像科举制度等很多制度,都是在隋朝建立的。但隋朝也是两代就结束了。反而是后来的唐朝,继承了隋朝的制度,反而发展得很好。汉朝其实也是继承秦朝制度之后,发展壮大的。
所以你会发现一个规律:很多开创者未必能享受成果,反而是继承者更容易成功。
接下来我们再说“不敢为天下先”这句话。
这句话其实是老子说的,但老子当年说这话,不是对普通百姓说的,而是对当官的人说的。
在古代做官,一旦决策错误,可能就是抄家**。男人流放,女人被**为奴,这些都是很正常的事情。一步走错,整个家族都要承担代价。所以老子劝那些当官的人:“不敢为天下先”,其实是一个非常现实、非常理性的建议。
尤其是在**领域。**是高度博弈、高度斗争的地方,如果你贸然做“天下先”,很容易成为众矢之的。所以如果涉及**,大家一定要记住:尽量不要做天下先。
当然也有例外,比如开国皇帝。像朱元璋那样的人,他不做也不行。没人做,那就只能他来做。顶得住就成功,顶不住就完蛋。但那种情况,本身就是被历史逼出来的。
再比如张居正。他推行“一条鞭法”,确实给明朝续命了很多年,但他死后家族是什么结局?基本上是被抄家,家人很多饿死、上吊、**,连坟墓都被挖。
所以你看,开创者很多时候并没有好结果。
再说商业领域。
商业上要不要“敢为天下先”?
如果没有必要,其实也不要。
有一个人经常讲这个观点,就是段永平。段永平做企业,很少做第一个。他很多时候是等别人先把事情做出来,他再去优化、再去做得更好。
你看小米也是这样。小米几乎没有哪个产品是真正原创的,它更多是整合和优化。但这并不妨碍它成为一家很成功的公司。当年王思聪就批评过小米,说它**抄袭起家。某种程度上,这种说法也不是完全没有道理。
但在中国做原创是非常辛苦的。因为原创意味着你要自己摸索所有问题:市场、技术、成本、供应链、需求等等,你要承担的试错成本非常高。
所以一个比较稳妥的商业策略是:
先让别人去试市场,让别人把产业链和技术体系慢慢建立起来。等到市场需求已经被验证、产业链已经成熟之后,你再迅速进入,用资金、效率和品牌迅速扩大规模,压低成本,抢占市场。
这其实是一个非常成熟的商业策略。
很多公司都是这么做的。
比如微软,其实很多产品也不是它最早发明的,但它一样可以做到世界第一。再比如中国很多互联网公司,其实很多模式都是在海外已经被验证过的。
**之前其实有一个网站叫 8848,大概是2000年前后,我当时还在上面**过东西。那个网站后来失败了。再过一两年,**才出现。
所以**也不是最早做电商的。
微信也不是最早做即时通讯的。
很多视频网站模式也是从国外学来的。
所以很多成功企业,其实都遵循一个原则:
不敢为天下先。
因为这样更稳定,风险更低。
但是有些时候,人是没得选的。
比如说像我们这个行业。
有些事情,如果是历史使命逼到你这里,你就必须去做天下先。
比如我现在做“天地大道”的研究。很多东西以前没有人**讲过,那我就只能自己去摸索、自己去整理、自己去表达。你说未来会不会有人抄?一定会有人抄。但我不怕,因为很多东西不是简单抄文字就能**的。
比如一个人现在运气很差,心情抑郁,你能不能立刻把他的气运拉起来?
比如一个人被法界攻击,你能不能给他一个保护,让他能安稳睡觉?
这些东西不是单**理论就能做到的。
所以别人抄也没关系。抄完了,他们没有法界力量,最终还是解决不了问题。很多时候反而是帮我们做宣传,最后人还是会回到师门。
但说实话,做“天下先”真的很痛苦。因为你没有任何经验可以借鉴。所有东西都要自己摸索、自己承担。
所以我的建议是:
第一,如果涉及生死、国运、**博弈这种事情——打死不要做天下先。
第二,如果是商业领域——能不做天下先,也尽量不做。
第三,如果是被命运逼到那一步,非你不可,那就没办法了。
如果你真的承担着某种使命,那就只能去做。痛苦是肯定的,孤独也是肯定的。因为你没有人可以问,也没有人可以帮你。
当一种思想、一种技术、一种规则,需要在这个世界诞生,而这个任务落在你身上,那你就只能去做。
那种压力是全方面的:
心理、能力、智慧、资金、家庭、社会关系……所有方面都会有压力。
所以我一直的观点是:
除非必要,否则不要做天下先。
因为这条路真的不好走。
但如果命运已经把这件事交给你了,那也没办法。
那就只能认了,然后把事情做好。
慕荷仙子问:“开创的人好像都死得比较快,那要怎么保证自己能活下来?”
师父回答:没有办法。
只要你选择做开创者,就必须做好承担这种风险的准备。即使你选择“不敢为天下先”,也不代表就一定能独善其身。
就像小米一样。小米其实并不是第一个做很多事情的公司,但依然被市场折腾得很厉害。比如小米汽车,也是等到整个产业链基本成熟、市场需求也已经明确之后,才决定进入这个行业。但即便如此,依然会遇到各种问题,比如质量问题、品控问题、宣传问题,甚至可能影响品牌价值。
所以做任何事情都一定会有风险。你只要做事,就一定会承担风险。
更不用说那些传道、传法的人。历史上真正做这件事情的人,有几个最后是完全善终的?当你选择做这件事情的时候,你就应该很清楚自己在承担什么。
能做到的,只是尽量减少问题,尽量把事情做好。但如果说完全不出问题,那基本是不可能的。
慕荷仙子听完之后又问了一句:“那意思就是等死吗,师父?”
师父回答其实也很现实。
当年他研究紫微斗数的时候,其实也是走上了一条别人没有走过的路。在将近十年的时间里,他几乎完全是**自己的兴趣和热爱在研究。因为是真的喜欢紫微斗数,所以愿意不断去试错。
据他说,大概前前后后试验了将近一万次左右。
也就是说,这条路完全是**自己一点一点摸索出来的。
在整个过程中,其实是非常痛苦的。因为你没有方向,历史上也没有现成的成功案例。很多时候,你只是凭直觉觉得这条路可能是对的,于是继续走下去。但现实会一次又一次给你挫败。
这种过程绝对不是一件舒服的事情。
同样的情况也出现在“天地大道”的研究上。如果你没有处理过十万级别以上的案例,没有经历过大量真实的人生故事和复杂问题,你凭什么去给别人讲那些大道理?
如果你自己都没有真正走出来过,你又凭什么确定自己说的是对的?又凭什么确定这些东西真的能帮助很多人?
所以这种事情,本质上是要**大量实践和经历堆出来的。
而这个过程,往往是非常辛苦的。
也正因为如此,师父最后总结了一点:
没有绝对的热爱,是坚持不下来的。
很多成功人士都说过一句类似的话:一定要做自己真正喜欢的事情。原因其实很简单。
如果你做的事情不是你真正热爱的,当现实不断打击你的时候,你很快就会放弃。
但如果是你真正喜欢的事情,即使现实一次又一次打击你,你依然愿意继续走下去。
就像有人形容的那样:
就算现实虐你千百遍,你依然会待它如初恋。
这其实就是开创者必须具备的一种心态。
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